O que pequenas e médias empresas precisam fazer para se preparar para o Brexit

O que as pequenas e médias empresas precisam fazer a seguir, por Linda Whitney

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O Brexit Day, sexta-feira, março 29, 2019, é menos de um ano e uma pesquisa recente descobriu que 64 por cento das pequenas e médias empresas não fizeram planos específicos para preparar seus negócios para o Brexit.

Olhando para o governo para orientação não vai ajudar. No momento da redação (meados de março 2018), é oferecido pouco ou nenhum conselho prático.

Não é de admirar que a mesma pesquisa da Collaborate UK sobre os proprietários e tomadores de decisão da 1,000, pelo CitySprint Group, tenha descoberto que a 43 por cento não tinha confiança na capacidade do governo de proteger seus negócios do impacto do Brexit.

Como isso afetará as PME?

Quando questionados sobre suas preocupações específicas relacionadas ao Brexit, a empresa de contabilidade Moore Stephens descobriu que 38 por cento das empresas disseram que a introdução de tarifas comerciais era sua maior preocupação, 30 por cento temia uma perda de mão de obra da UE e 23 por cento estavam preocupados com a perda de clientes. Apenas 33 por cento disseram que não tinham preocupações em torno do Brexit.

Mark Lamb, diretor de negócios gerenciados da Moore Stephens, diz: “O Brexit poderia ter impacto em um número enorme de problemas que afetam os negócios controlados pelo proprietário no Reino Unido, desde os custos de importação e exportação até o acesso a mão-de-obra e subsídios e subsídios.

“Até agora, as empresas têm recebido muito pouca clareza sobre o efeito que o Brexit pode ter em qualquer um desses problemas.” No entanto, pelo menos por enquanto, parece que as PMEs estão sozinhas. Felizmente, alguns especialistas oferecem mais ideias do que o governo.

Olhe para o risco e as oportunidades

Moore Stephens descobriu que 51 por cento das empresas administradas pelo proprietário estavam preocupadas com o impacto das negociações do Brexit.

“À medida que os detalhes sobre os termos da saída do Reino Unido da UE se tornam conhecidos, é vital que eles discutam os cenários que podem impactar seus negócios e fazer um balanço dos riscos e oportunidades que o futuro pode trazer”, diz Mark. "Não fazer nada não é uma opção."

Moore Stephens diz não presuma que você tem que reduzir preços para ganhar vendas - muitas empresas querem negociar com fornecedores confiáveis ​​com os quais possam desenvolver relacionamentos sólidos.

Aumentar o desenvolvimento de negócios

Patrick Gallagher, CEO do grupo CitySprint Group, afirma: “Nossos números mostram que desde que o Artigo 50 foi acionado em março 2017, 32 por cento das PMEs aumentaram a atividade de desenvolvimento de negócios. Muitos, especialmente aqueles de fora de Londres, estão explorando oportunidades internacionais de crescimento.

“Nossa pesquisa destaca a menor demanda dos clientes, o aumento dos custos operacionais e o Brexit como um dos principais obstáculos para o sucesso, então a abertura de novos mercados é extremamente importante para as pequenas e médias empresas”.

Moore Stephens recomenda considerar a exportação de bens e serviços como uma opção para mitigar quaisquer preocupações sobre a força da economia do Reino Unido.

Mark diz: "Não pense que você tem que atrasar seus planos de crescimento internacional devido às incertezas do Brexit".

Fortaleça seus negócios

A pesquisa da CitySprint descobriu que a 27 por cento havia diminuído seus custos fixos e / ou variáveis, 25 por cento tinha aumentado o investimento em bens de capital ou tecnologia e a 20 por cento havia aumentado o número de funcionários.

Patrick diz: "Nos próximos meses da 12, esse foco nos clientes existentes e na aquisição de novos clientes, enquanto cortam seus tecidos onde eles precisam, ajudará a isolar empresas menores das flutuações econômicas."

Mark sugere que as empresas devem procurar manter seu talento valioso: “Isso não precisa aumentar as contas salariais. O pessoal pode ser mantido oferecendo condições de emprego competitivas, programas de treinamento e desenvolvimento e progressão na carreira. ”

Invista em novas tecnologias

Mark diz: “Automatizar processos para reduzir a necessidade de intervenção manual poderia tornar as empresas mais eficientes. Em vez de substituir pessoas por robôs, o aumento da eficiência libera a equipe para realizar outras tarefas. ”

Ele também aponta que sistemas de contabilidade atualizados significarão que as empresas administradas pelo proprietário podem responder mais rapidamente à planejada Tomada de Imposto Digital e às novas normas GDPR ”.

Patrick diz: "Também estamos vendo sinais tranquilizadores de que as PMEs continuam investindo em novas tecnologias para garantir que elas permaneçam competitivas".

Aumentar a colaboração

Há força nos números. A pesquisa da CitySprint constatou que 23 por cento das PMEs já haviam colaborado mais com outros parceiros da SME desde que o 50 foi acionado.

No entanto, Patrick diz: “Nossa pesquisa mostra que apenas 13 por cento das PMEs planejam colaborar mais com outras empresas nos próximos meses da 12.

“Isso é decepcionante, pois a incerteza desencadeada pelo Brexit tornou mais importante do que nunca que as pequenas empresas trabalhem juntas e apoiem umas às outras - seja como parceiros, fornecedores, experiência terceirizada ou mesmo unindo forças para compartilhar custos.

“O valor prático é tangível. Nossa pesquisa mostra que as empresas que valorizam a colaboração relatam maior confiança no futuro e relatam estar em melhor forma financeira.

"Trabalhando juntos, eles podem enfrentar qualquer incerteza que o futuro nos reserva".

Forme sua própria UE

A perspectiva do Brexit levou Danny Curran, fundador da Finders International, a empresa de caçadores herdeiros que reúne parentes próximos a ativos que muitas vezes não sabiam que eram deles, para formar a Associação Internacional de Pesquisadores de Probates, Genealogistas e Caçadores de Herdeiros.

Ele diz: “Temos interação constante com outras empresas do nosso setor na Europa e em todo o mundo. O Brexit nos fez pensar que deveríamos firmar esses contatos, então formamos a associação como um órgão internacional auto-regulador.

“Podemos conversar juntos sobre mudanças nos regulamentos. Se, por exemplo, as regulamentações do Reino Unido mudarem, poderemos divulgar as mudanças imediatamente a todos os membros da IAPPR.

“Muitas regulamentações afetam nossa indústria e pode haver milhões de libras em risco se você errar. Isso é particularmente crítico para pequenas e médias empresas, onde um proprietário está assumindo a responsabilidade pessoal por atender aos requisitos legais certos. ”

Este artigo foi publicado pela primeira vez em startupbusinessuk.net