Что нужно для малого и среднего бизнеса, чтобы подготовиться к Brexit

Что нужно делать малым и средним предприятиям, Линда Уитни

Brexit_531_352_84_c1

День Brexit, пятница, март 29, 2019, проходит менее года, и недавнее исследование показало, что 64 процентов малых и средних предприятий не имеют конкретных планов по подготовке своего бизнеса к Brexit.

Обращение к правительству за руководством не поможет. На момент написания статьи (середина марта 2018) практических советов не было или почти не было.

Неудивительно, что в ходе того же опроса Collaborate UK, проведенного компанией CitySprint Group среди владельцев и лиц, принимающих решения 1,000, выяснилось, что 43% не верили в способность правительства защитить свой бизнес от воздействия Brexit.

Как это повлияет на МСП?

Отвечая на вопрос об их специфических проблемах, связанных с Brexit, бухгалтерская фирма Moore Stephens обнаружила, что 38 процентов предприятий считают, что введение торговых тарифов является их самой большой проблемой, 30 процентов опасались потери рабочей силы ЕС, а 23 процентов были обеспокоены потерей европейских клиентов. Только 33 процентов сказали, что они не беспокоятся о Brexit.

Марк Лэм, глава компании, управляющей собственниками в Moore Stephens, говорит: «Brexit может потенциально повлиять на огромное количество проблем, затрагивающих компании, управляемые собственниками в Великобритании, от затрат на импорт и экспорт до доступа к рабочей силе, грантам и субсидиям.

«До сих пор предприятиям было очень мало ясного в отношении того, какое влияние может оказать Brexit на любые из этих вопросов». Однако, по крайней мере, на данный момент похоже, что МСП сами по себе. К счастью, некоторые эксперты предлагают больше идей, чем правительство.

Посмотрите на риск и возможности

Мур Стивенс обнаружил, что 51 процентов управляемых владельцами предприятий были обеспокоены влиянием переговоров Brexit.

«По мере того, как становится известно о деталях выхода Великобритании из ЕС, крайне важно, чтобы они обсудили сценарии, которые могут повлиять на их бизнес, и проанализировать риски и возможности, которые может принести будущее», - говорит Марк. «Ничего не делать - это не вариант».

Мур Стивенс говорит, что не думайте, что вам нужно снижать цены, чтобы добиться продаж - многие компании хотят иметь дело с надежными поставщиками, с которыми они могут установить прочные отношения.

Увеличение развития бизнеса

Патрик Галлахер, генеральный директор группы CitySprint Group, говорит: «Наши цифры показывают, что с момента запуска Article 50 в марте 2017, 32 процентов МСП активизировали деятельность по развитию бизнеса. Многие, особенно те, кто находится за пределами Лондона, изучают международные возможности для роста.

«Наши исследования подчеркивают более низкий потребительский спрос, увеличенные эксплуатационные расходы и Brexit как некоторые из главных препятствий для успеха, поэтому разблокировка новых рынков имеет критически важное значение для МСП».

Мур Стивенс рекомендует рассматривать экспорт товаров и услуг как вариант для смягчения любых опасений по поводу сильной экономики Великобритании.

Марк говорит: «Не думайте, что вам нужно откладывать свои планы на международный рост из-за неопределенности Brexit».

Укрепление бизнеса

Опрос CitySprint показал, что 27 процентов снизили свои фиксированные и / или переменные затраты, 25 процентов увеличили инвестиции в капитальные товары или технологии, а 20 процентов увеличили численность персонала.

Патрик говорит: «В течение следующих месяцев 12 этот акцент на существующих клиентах и ​​приобретении новых, все время, сокращая свои ткани там, где им нужно, поможет изолировать мелкие предприятия от экономических колебаний».

Марк предлагает, чтобы компании должны были сохранить свой ценный талант: «Это не должно увеличивать счета за заработную плату. Персонал может быть сохранен, предлагая конкурентоспособные условия труда, программы обучения и развития и карьерный рост ».

Инвестировать в новые технологии

Марк говорит: «Автоматизация процессов для устранения необходимости ручного вмешательства может сделать бизнес более эффективным. Вместо того, чтобы заменять людей роботами, повышение эффективности освобождает персонал от выполнения других задач ».

Он также отмечает, что современные системы учета будут означать, что управляемые владельцами предприятия могут быстрее реагировать на запланированные «Налоговые цифровые и новые правила регулирования ВВП».

Патрик говорит: «Мы также видим обнадеживающие признаки того, что МСП продолжают инвестировать в новые технологии, чтобы они оставались конкурентоспособными».

Совместная работа

В численности есть сила. Опрос CitySprint показал, что 23 процентов МСП уже больше сотрудничали с другими партнерами по МСП, поскольку была запущена статья 50.

Однако Патрик говорит: «Наши исследования показывают, что только 13 процентов МСП планируют более активно сотрудничать с другими компаниями в следующие 12 месяцы.

«Это разочаровывает, поскольку неопределенность, вызванная Brexit, сделала более важным, чем когда-либо, то, чтобы малые предприятия работали вместе и поддерживали друг друга - будь то в качестве партнеров, поставщиков, аутсорсинга или даже объединения усилий для разделения затрат.

«Практическая ценность осязаема. Наши исследования показывают, что предприятия, которые ценят сотрудничество, сообщают о большей уверенности в будущем и сообщают о лучшем финансовом состоянии.

«Работая вместе, они могут отбросить любую неопределенность в будущем».

Создайте свой собственный ЕС

Перспектива Brexit побудила Дэнни Керрана, основателя Finders International, компания охотников за наследниками который воссоединяет ближайших родственников с активами, которые они часто не знали, что они принадлежат им, чтобы сформировать Международную ассоциацию профессиональных исследователей наследников, специалистов по генеалогии и охотников за наследниками.

Он говорит: «Мы постоянно взаимодействуем с другими компаниями в нашей отрасли в Европе и по всему миру. Brexit заставил нас думать, что мы должны укрепить эти контакты, поэтому мы создали ассоциацию как саморегулируемый международный орган.

«Мы можем поговорить об изменениях в правилах. Если, например, изменения в британских правилах, мы можем немедленно распространить изменения всем членам IAPPR.

«В нашей отрасли действует множество правил, и если вы ошибаетесь, на карту могут быть миллионы фунтов. Это особенно важно для малых и средних предприятий, где владелец несет личную ответственность за соблюдение правильных правовых требований ».

Эта статья была впервые опубликована в startupbusinessuk.net