Las últimas cifras estiman que más de 130,000 personas que viven en la comunidad de 65 + han sufrido abuso financiero en algún momento desde que convirtió 65 *. Esto, al parecer, es solo la punta de un iceberg de abuso financiero no reportado, según David Lockwood de Finders International.

La demografía actual del Reino Unido está proporcionando condiciones casi perfectas para una cama caliente de abuso financiero entre adultos vulnerables. Actualmente hay personas 850,000 en el Reino Unido que viven con demencia. En la próxima década, esto podría aumentar a más de un millón, y 2051 a dos millones **. Al mismo tiempo, casi todas las personas a 300,000 reciben un diagnóstico de cáncer, y un número importante de ellas no podrá administrar sus finanzas en algún momento durante su enfermedad ***.

Estas aterradoras estadísticas no se casan con las últimas cifras disponibles de la Oficina del Guardián Público que mostraron que solo el poder duradero de 626,165 (LPO) se registró en 2016 / 2017.

Melanie Christodoulou, abogada de FurleyPage, informa que la designación de un LPA debería ser el primer paso para que cualquiera que desee que sus asuntos financieros sean gestionados por alguien en quien confíen plenamente en caso de que pierdan la capacidad de hacerlo ellos mismos. Sin embargo, en las miles de situaciones donde no hay LPA en vigencia, y muchas veces no hay familiares, puede caer sobre la autoridad local, generalmente después de ser alertado por un equipo de servicios sociales, para convertirse en 'guardianes financieros' para estos vulnerables. adultos.

Esto ha resultado en un récord histórico de personas que están sujetas a órdenes de destitución: órdenes emitidas por el Tribunal de Protección que designa a un Diputado Defensor de Decisiones para administrar la propiedad y los asuntos financieros de una persona que se considera que no tiene la capacidad de hacerlo por sí misma.

Las cifras de 2012 / 13 mostraban pedidos de subproductos de 45,804. En 2016 / 17, ese número aumentó en 27 por ciento a 58,205 (fuente: Office of Public Guardian), con aproximadamente un tercio de estos supervisados ​​por equipos de subdelegados dentro de las autoridades locales en Inglaterra y Gales.

El proceso a menudo es complicado y requiere que las autoridades locales, sus equipos de suboficiales y abogados internos avancen en aplicaciones largas, respaldadas por evidencia clave, y luego intervengan para administrar todos los asuntos financieros en beneficio de esa persona. Las autoridades locales a menudo actúan como último recurso cuando no hay nadie más dispuesto o capaz de tomar el control de los asuntos de un individuo.

No es sorprendente que las autoridades locales informen que los costos para gestionar todo esto escalan y que los arreglos actuales de tarifas fijas simplemente no cubren los gastos necesarios para entregar el servicio. Se recaudaron tarifas fijas para los diputados profesionales (tanto abogados como autoridades locales) en 2017 después de muchos años de estancamiento, sin embargo, los niveles a menudo no reflejan la cantidad de trabajo realizado en muchos casos.

David Lockwood, ex diputado corporativo y designado del consejo, dijo: "Esta provisión para el departamento de diputados es muy necesaria, y como muestra la última cifra, la demanda está aumentando a un ritmo sin precedentes. Lamentablemente, las tarifas simplemente no cubren el trabajo realizado en algunos casos ".

Mientras las autoridades locales luchan contra los recortes presupuestarios, Paul Cruickshanks, gerente de costos de la Corte de Protección en bSquared Costs Law, recomienda solicitar al Tribunal de Protección que la Oficina de Costos de Tribunales Superiores (SCCO) evalúe sus costos.

Él dice: “El tema de solicitar a SCCO los costos que deben evaluarse y maximizar su rendimiento es un tema recurrente para muchos equipos de diputados. La regla 156 establece que cuando se tratan los bienes y asuntos de P, los costos generalmente son pagaderos desde el patrimonio de P. Siempre recomendaría solicitar una opción para evaluar sus costos. La forma en que se deben evaluar los costos puede ser más sencilla de lo que uno podría esperar, pero se requiere la autoridad del Tribunal de Protección. Todavía mantiene la opción de tomar los costos fijos ".

Paul sugiere que los beneficios de este enfoque son dobles.

(1) Al evaluar sus costos, puede asegurarse de que recibe una remuneración justa por el importante trabajo que está realizando.

(2) El SCCO tiene el deber de garantizar que la parte protegida solo pague los costos razonablemente incurridos y proporcionales en su monto. Al evaluar sus costos, puede estar seguro de que su cliente solo paga lo que es justo y razonable.

David Lockwood de Finders International dijo: "El papel de las dependencias, tanto independientes como dentro de las autoridades locales, es vital para garantizar que los adultos vulnerables no sean sometidos a más abusos financieros. Asegurar el acceso a fondos adecuados para permitir que los equipos de la dependencia proporcionen este servicio en demanda es una reflexión directa sobre cómo la sociedad cuida a su vulnerable. "

Fuente:

* Estudio CR / DH y Departamento de Salud.

** Alzheimer's Society.

*** según una investigación de la organización benéfica Macmillan.

Este artículo ha sido publicado por primera vez en abogado mensual.