Lo que las pequeñas y medianas empresas deben hacer a continuación, por Linda Whitney

El día de Brexit, viernes, marzo 29, 2019, está a menos de un año y una encuesta reciente encontró que el 64 por ciento de las pequeñas y medianas empresas no ha hecho planes específicos para preparar sus negocios para Brexit.

Mirar al gobierno en busca de orientación no ayudará. En el momento de redactar este informe (mediados de marzo de 2018), se ofrece poco o ningún consejo práctico.

No es de extrañar que la misma encuesta de Collaborate UK entre más de 1,000 propietarios y tomadores de decisiones, realizada por CitySprint Group, descubriera que el 43 por ciento carecía de confianza en la capacidad del gobierno para proteger su negocio del impacto de Brexit.

¿Cómo afectará a las pymes?

Cuando se le preguntó acerca de sus preocupaciones específicas relacionadas con el Brexit, la firma de contabilidad Moore Stephens encontró que 38 por ciento de las empresas dijo que la introducción de aranceles comerciales era su mayor preocupación, 30 por ciento temía una pérdida de mano de obra en la UE y 23 por ciento estaba preocupado por la pérdida de empresas europeas. clientes. Solo el 33 por ciento dijo que no tenía ninguna preocupación con respecto al Brexit.

Mark Lamb, jefe de negocios administrados por el propietario en Moore Stephens, dice: “El Brexit podría impactar en una enorme cantidad de problemas que afectan a los negocios administrados por el propietario en el Reino Unido, desde los costos de importación y exportación, hasta el acceso a mano de obra, subvenciones y subsidios.

"Hasta el momento, a las empresas se les ha dado muy poca claridad sobre el efecto que podría tener el Brexit en cualquiera de estos temas". Sin embargo, al menos por el momento, parece que las PYME están solas. Afortunadamente, algunos expertos están ofreciendo más ideas que el gobierno.

Mira el riesgo y las oportunidades

Moore Stephens descubrió que el 51% de las empresas administradas por sus propietarios estaba preocupado por el impacto de las negociaciones Brexit.

"A medida que se conozcan los detalles sobre los términos de la salida del Reino Unido de la UE, es vital que discutan los escenarios que podrían afectar su negocio y hagan un balance de los riesgos y oportunidades que el futuro puede traer", dice Mark. "Hacer nada no es una opción."

Moore Stephens dice que no asuma que tiene que reducir los precios para ganar ventas; muchas empresas quieren tratar con proveedores de confianza con los que puedan desarrollar relaciones sólidas.

Aumentar el desarrollo comercial

Patrick Gallagher, CEO del grupo CitySprint Group, dice: “Nuestras cifras muestran que desde que se activó el Artículo 50 en marzo 2017, el 32 por ciento de las PYME ha aumentado la actividad de desarrollo empresarial. Muchos, especialmente los que están fuera de Londres, están explorando oportunidades internacionales de crecimiento.

"Nuestra investigación destaca una menor demanda de los clientes, mayores costos operativos y el Brexit como algunos de los principales obstáculos para el éxito, por lo que desbloquear nuevos mercados es de vital importancia para las pymes".

Moore Stephens recomienda considerar la exportación de bienes y servicios como una opción para mitigar cualquier preocupación sobre la fortaleza de la economía del Reino Unido.

Mark dice: "No piense que tiene que retrasar sus planes de crecimiento internacional debido a las incertidumbres de Brexit".

Fortalece tu negocio

La encuesta de CitySprint descubrió que 27 por ciento había disminuido sus costos fijos y / o variables, 25 por ciento había aumentado su inversión en bienes de capital o tecnología y 20 por ciento había aumentado su plantilla.

Patrick dice: "Durante los próximos meses de 12, este enfoque en los clientes existentes y la adquisición de otros nuevos, todo al tiempo que cortan el tejido donde lo necesitan, ayudará a aislar a las empresas más pequeñas de las fluctuaciones económicas".

Mark sugiere que las empresas deberían buscar retener su valioso talento: "Esto no necesita aumentar las cuentas de los salarios. El personal puede retenerse ofreciendo condiciones de empleo competitivas, programas de capacitación y desarrollo y progresión profesional ".

Invierte en nueva tecnología

Mark dice: "Automatizar los procesos para reducir la necesidad de intervención manual podría hacer que las empresas sean más eficientes. En lugar de reemplazar a las personas con robots, una mayor eficiencia libera al personal para llevar a cabo otras tareas ".

También señala que los sistemas de contabilidad actualizados significarán que las empresas administradas por los propietarios pueden responder más rápidamente a las regulaciones planificadas de Making Tax Digital y las nuevas regulaciones de GDPR ".

Patrick dice: "También estamos viendo signos tranquilizadores de que las PYMES continúan invirtiendo en nuevas tecnologías para garantizar que sigan siendo competitivas".

Impulsar la colaboración

Hay fuerza en los numeros. La encuesta de CitySprint descubrió que 23 por ciento de las PYMES ya había colaborado más con otros socios de PYME desde que se activó el Artículo 50.

Sin embargo, Patrick dice: "Nuestra investigación muestra que solo el 13 por ciento de las PYMES planea colaborar más con otras empresas en los próximos meses de 12.

“Esto es decepcionante, ya que la incertidumbre provocada por el Brexit ha hecho que sea más importante que nunca que las pequeñas empresas trabajen juntas y se apoyen mutuamente, ya sea como socios, proveedores, experiencia subcontratada o incluso uniendo fuerzas para compartir costos.

"El valor práctico es tangible. Nuestra investigación muestra que las empresas que valoran la colaboración informan una mayor confianza en el futuro e informan que están en mejor forma financiera.

"Al trabajar juntos, pueden desafiar cualquier incertidumbre que depara el futuro".

Forma tu propia UE

La perspectiva de Brexit impulsó a Danny Curran, fundador de Finders International, el compañia de cazadores de herederos que reúne a los parientes más cercanos con activos que a menudo no sabían que eran suyos, para formar la Asociación Internacional de Investigadores Probatorios Profesionales, Genealogistas y Cazadores de Herederos.

Él dice: "Tenemos una interacción constante con otras empresas de nuestra industria en Europa y en todo el mundo. Brexit nos hizo pensar que deberíamos consolidar esos contactos, por lo que formamos la asociación como un organismo internacional autorregulador.

"Podemos hablar juntos sobre los cambios en las regulaciones. Si, por ejemplo, cambian las regulaciones del Reino Unido, podemos diseminar los cambios inmediatamente a todos los miembros de IAPPR.

"Muchas regulaciones afectan nuestra industria y podría haber millones de libras en juego si se equivoca. Esto es particularmente crítico para las pequeñas y medianas empresas, donde un propietario asume la responsabilidad personal de cumplir con los requisitos legales correctos ".

Este artículo ha sido publicado por primera vez en startupbusinessuk.net