Che cosa devono fare le piccole e medie imprese, di Linda Whitney

Il giorno della Brexit, venerdì, marzo 29, 2019, è meno di un anno e un recente sondaggio ha rilevato che il 64 per cento delle piccole e medie imprese non ha fatto piani specifici per preparare le proprie attività alla Brexit.

Guardare al governo per una guida non aiuterà. Al momento della stesura di questo articolo (metà marzo 2018), è stato offerto un consiglio pratico minimo o nullo.

Non c'è da meravigliarsi che lo stesso sondaggio di Collaborate UK su oltre 1,000 proprietari e decision maker, di CitySprint Group, ha rilevato che 43 per cento non ha avuto fiducia nella capacità del governo di proteggere la propria attività dall'impatto di Brexit.

In che modo influirà sulle PMI?

Alla domanda sulle loro specifiche preoccupazioni sulla Brexit, la società di contabilità Moore Stephens ha rilevato che il 38 per cento delle imprese ha dichiarato che l'introduzione delle tariffe commerciali era la loro principale preoccupazione, 30 per cento temeva una perdita di manodopera UE e 23 per cento erano preoccupati per la perdita di europei clienti. Solo l'33% ha dichiarato di non avere preoccupazioni in merito alla Brexit.

Mark Lamb, responsabile delle attività gestite dal proprietario di Moore Stephens, afferma: "La Brexit potrebbe potenzialmente avere un impatto su un numero enorme di problemi che interessano le attività gestite dal proprietario nel Regno Unito, dai costi di importazione e esportazione, all'accesso al lavoro e alle sovvenzioni.

"Alle imprese è stata data finora poca chiarezza sull'effetto che la Brexit potrebbe avere su uno di questi problemi". Tuttavia, almeno per il momento, sembra che le PMI siano da sole. Fortunatamente, alcuni esperti offrono più idee del governo.

Guarda il rischio e le opportunità

Moore Stephens ha scoperto che il 51 per cento delle aziende gestite dai proprietari era preoccupato dell'impatto dei negoziati sulla Brexit.

"Man mano che vengono resi noti i dettagli dell'uscita del Regno Unito dall'UE, è fondamentale che discutano degli scenari che potrebbero avere un impatto sulle loro attività e fare il punto sui rischi e sulle opportunità che il futuro potrebbe portare", afferma Mark. "Non fare niente non è un opzione."

Moore Stephens afferma di non dare per scontato di dover ridurre i prezzi per ottenere vendite: molte aziende vogliono trattare con fornitori affidabili con i quali possono sviluppare solide relazioni.

Aumentare lo sviluppo del business

Patrick Gallagher, Group CEO di CitySprint Group, afferma: "I nostri dati mostrano che da quando 50 è stato attivato a marzo, 2017, l'32 per cento delle PMI ha incrementato l'attività di sviluppo commerciale. Molti, specialmente quelli al di fuori di Londra, stanno esplorando opportunità di crescita internazionale.

"La nostra ricerca mette in luce la domanda dei clienti, l'aumento dei costi operativi e la Brexit come alcuni dei maggiori ostacoli al successo, quindi sbloccare nuovi mercati è di fondamentale importanza per le PMI".

Moore Stephens raccomanda di considerare l'esportazione di beni e servizi come opzione per mitigare eventuali preoccupazioni circa la forza dell'economia del Regno Unito.

Mark dice: "Non pensare di dover ritardare i tuoi piani per la crescita internazionale a causa delle incertezze della Brexit".

Rafforza il tuo business

Il sondaggio CitySprint ha rilevato che il 27 per cento ha diminuito i costi fissi e / o variabili, il 25 per cento ha aumentato gli investimenti in beni capitali o tecnologia e il 20 per cento ha aumentato il personale.

Patrick dice: "Nei prossimi 12 mesi questo focus sui clienti esistenti e l'acquisizione di nuovi, il tutto mentre tagliando i loro tessuti dove è necessario, aiuterà ad isolare le piccole imprese dalle fluttuazioni economiche".

Mark suggerisce che le imprese dovrebbero cercare di conservare il loro talento prezioso: "Questo non ha bisogno di aumentare i salari. Il personale può essere mantenuto offrendo condizioni di lavoro competitive, programmi di formazione e sviluppo e progressione di carriera ".

Investire in nuove tecnologie

Mark afferma: "L'automazione dei processi per ridurre la necessità di un intervento manuale potrebbe rendere le aziende più efficienti. Invece di sostituire le persone con i robot, una maggiore efficienza libera lo staff per svolgere altre attività ".

Sottolinea inoltre che i sistemi di contabilità aggiornati significano che le imprese gestite dal proprietario possono rispondere più rapidamente al previsto Tax Tax Digital e ai nuovi regolamenti GDPR. "

Patrick afferma: "Vediamo anche segni rassicuranti che le PMI stanno continuando a investire in nuove tecnologie per garantire che rimangano competitive".

Aumenta la collaborazione

C'è forza nei numeri. Il sondaggio CitySprint ha rilevato che 23 per cento delle PMI aveva già collaborato di più con altri partner delle PMI da quando è stato attivato l'articolo 50.

Tuttavia, afferma Patrick: "La nostra ricerca mostra che solo il 13 per cento delle PMI prevede di collaborare di più con altre aziende nei prossimi 12 mesi.

“Questo è deludente, poiché l'incertezza innescata dalla Brexit ha reso più importante che mai che le piccole imprese lavorino insieme e si supportino a vicenda, sia come partner, fornitori, esperti in outsourcing o addirittura unendo le forze per condividere i costi.

"Il valore pratico è tangibile. La nostra ricerca mostra che le aziende che apprezzano la collaborazione segnalano una maggiore fiducia nel futuro e riferiscono di essere in una migliore forma finanziaria.

"Lavorando insieme, possono sfidare qualsiasi incertezza del futuro".

Crea la tua UE

La prospettiva di Brexit ha spinto Danny Curran, fondatore di Finders International, il 'compagnia di cacciatori di eredi' che riunisce parenti prossimi a beni che spesso non sapevano essere loro, per formare l'Associazione internazionale dei ricercatori professionali, genealogisti e cacciatori di eredi.

Dice: "Abbiamo una costante interazione con altre aziende nel nostro settore in Europa e in tutto il mondo. La Brexit ci ha fatto pensare che dovremmo consolidare quei contatti, così abbiamo formato l'associazione come un organismo internazionale autoregolamentato.

"Possiamo parlare insieme dei cambiamenti nei regolamenti. Se, ad esempio, cambiano le normative del Regno Unito, possiamo immediatamente diffondere le modifiche a tutti i membri IAPPR.

"Un sacco di regolamenti influenzano il nostro settore e potrebbero esserci milioni di sterline in gioco se si sbaglia. Ciò è particolarmente critico per le piccole e medie imprese, dove il proprietario si assume la responsabilità personale di soddisfare i giusti requisiti legali. "

Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta in startupbusinessuk.net