Was kleine und mittlere Unternehmen als nächstes tun müssen, von Linda Whitney

Brexit-Tag, Freitag, März 29, 2019, dauert weniger als ein Jahr, und eine kürzlich durchgeführte Umfrage ergab, dass 64 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen keine spezifischen Pläne zur Vorbereitung ihrer Geschäfte auf den Brexit gemacht haben.

Wenn Sie sich an die Regierung wenden, hilft das nicht. Zum Zeitpunkt des Schreibens (Mitte März 2018) gab es wenig oder keine praktischen Ratschläge.

Es ist kein Wunder, dass die gleiche Collaborate UK-Umfrage unter über 1,000-Besitzern und Entscheidungsträgern von CitySprint Group feststellte, dass 43 Prozent zu wenig Vertrauen in die Fähigkeit der Regierung hatte, ihr Unternehmen vor den Auswirkungen des Brexit zu schützen.

Wie wird es sich auf KMU auswirken?

Auf die Frage nach den spezifischen Problemen im Zusammenhang mit dem Brexit befragt, stellte die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Moore Stephens fest, dass 38 Prozent der Unternehmen die Einführung von Handelstarifen als größte Sorge bezeichnen Kunden. Nur 30-Prozent gaben an, keine Bedenken hinsichtlich des Brexit zu haben.

Mark Lamb, Leiter des inhabergeführten Unternehmens bei Moore Stephens, sagt: „Der Brexit könnte sich auf eine Vielzahl von Problemen auswirken, die inhabergeführte Unternehmen in Großbritannien betreffen, von Import- und Exportkosten bis hin zu Arbeitskräften, Zuschüssen und Subventionen.

„Die Unternehmen haben bisher wenig Klarheit darüber erhalten, welche Auswirkungen der Brexit auf eines dieser Probleme haben könnte.“ Zumindest für den Moment sieht es so aus, als ob die KMU auf sich alleine gestellt sind. Glücklicherweise bieten einige Experten mehr Ideen an als die Regierung.

Sehen Sie sich das Risiko und die Chancen an

Moore Stephens stellte fest, dass 51 Prozent der inhabergeführten Unternehmen besorgt über die Auswirkungen der Brexit-Verhandlungen waren.

"Da Details über die Bedingungen des Austritts Großbritanniens aus der EU bekannt werden, ist es wichtig, dass sie die Szenarien diskutieren, die sich auf ihr Geschäft auswirken könnten, und eine Bestandsaufnahme der Risiken und Chancen der Zukunft machen", sagt Mark. "Nichts tun ist keine Option."

Laut Moore Stephens müssen Sie nicht die Preise senken, um Verkäufe zu erzielen. Viele Unternehmen möchten mit vertrauenswürdigen Lieferanten zusammenarbeiten, mit denen sie enge Beziehungen aufbauen können.

Erhöhen Sie die Geschäftsentwicklung

Patrick Gallagher, Group CEO der CitySprint Group, sagt: „Unsere Zahlen zeigen, dass 50, seit der Artikel 2017 im März 32 gestartet wurde, die Geschäftsentwicklungsaktivität gesteigert hat. Viele, vor allem außerhalb von London, erkunden internationale Wachstumschancen.

"Unsere Forschung zeigt die geringere Kundennachfrage, die gestiegenen Betriebskosten und den Brexit als einige der größten Hindernisse für den Erfolg. Daher ist die Erschließung neuer Märkte für KMU von entscheidender Bedeutung."

Moore Stephens empfiehlt, den Export von Waren und Dienstleistungen in Erwägung zu ziehen, um etwaige Bedenken hinsichtlich der Stärke der britischen Wirtschaft zu mildern.

Mark sagt: "Denken Sie nicht, dass Sie Ihre Pläne für internationales Wachstum aufgrund von Brexit Unsicherheiten verschieben müssen."

Stärken Sie Ihr Geschäft

Die CitySprint-Umfrage ergab, dass 27 Prozent ihre fixen und / oder variablen Kosten gesenkt hatten, 25 Prozent mehr in Investitionsgüter oder Technologie investiert hatten und 20 Prozent mehr Mitarbeiter hatten.

Patrick sagt: "In den nächsten 12-Monaten wird die Konzentration auf bestehende Kunden und die Akquisition neuer Kunden, während sie ihre Kleidung dort ablegen, wo sie benötigt wird, dazu beitragen, kleinere Unternehmen vor wirtschaftlichen Schwankungen zu schützen."

Mark schlägt vor, dass Unternehmen ihre wertvollen Talente behalten sollten: "Dies muss die Lohnkosten nicht erhöhen. Mitarbeiter können durch wettbewerbsfähige Beschäftigungsbedingungen, Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme und Karriereentwicklung erhalten bleiben. "

Investieren Sie in neue Technologien

Mark sagt: "Die Automatisierung von Prozessen, um manuelle Eingriffe zu vermeiden, könnte Unternehmen effizienter machen. Statt die Menschen durch Roboter zu ersetzen, gibt die erhöhte Effizienz den Mitarbeitern die Freiheit, andere Aufgaben zu erledigen. "

Er weist auch darauf hin, dass die modernen Buchführungssysteme dazu führen werden, dass inhabergeführte Unternehmen schneller auf die geplanten Vorschriften für die Einführung der digitalen Steuererklärung und der neuen DSGVO reagieren können. "

Patrick sagt: "Wir sehen auch beruhigende Anzeichen dafür, dass KMU weiterhin in neue Technologien investieren, um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig bleiben."

Steigern Sie die Zusammenarbeit

Es gibt Stärke in Zahlen. Die CitySprint-Umfrage ergab, dass 23% der KMU bereits seit der Auslösung von Article 50 stärker mit anderen KMU-Partnern zusammengearbeitet haben.

Patrick sagt jedoch: "Unsere Untersuchungen zeigen, dass nur 13 Prozent der KMU planen, in den nächsten 12-Monaten stärker mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten.

„Dies ist enttäuschend, da die durch den Brexit ausgelöste Unsicherheit es wichtiger denn je gemacht hat, dass kleine Unternehmen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen - entweder als Partner, Lieferanten, ausgelagertes Fachwissen oder sogar als gemeinsame Kräfte zur Kostenteilung.

"Der praktische Wert ist greifbar. Unsere Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die Wert auf Zusammenarbeit legen, größeres Vertrauen in die Zukunft zeigen und berichten, dass sie finanziell besser aufgestellt sind.

"Durch die Zusammenarbeit können sie jeder Unsicherheit trotzen, die die Zukunft birgt."

Bilden Sie Ihre eigene EU

Die Aussicht auf den Brexit veranlasste Danny Curran, den Gründer von Finders International, den "Erbenjäger" -Gesellschaft Diese Wiedervereinigung von Angehörigen mit Vermögenswerten, von denen sie oft nicht wussten, dass sie ihnen gehören, um die Internationale Vereinigung professioneller Nachlassforscher, Genealogen und Erbenjäger zu bilden.

Er sagt: „Wir stehen in ständigem Kontakt mit anderen Unternehmen unserer Branche in Europa und auf der ganzen Welt. Der Brexit brachte uns zu dem Gedanken, dass wir diese Kontakte festigen sollten. Deshalb gründeten wir den Verein als internationale Selbstregulierungsorganisation.

"Wir können uns über Änderungen der Vorschriften austauschen. Wenn sich beispielsweise die britischen Vorschriften ändern, können wir die Änderungen sofort an alle IAPPR-Mitglieder weitergeben.

"Viele Vorschriften betreffen unsere Industrie und es könnte Millionen Pfund auf dem Spiel stehen, wenn Sie es falsch verstehen. Dies ist besonders kritisch für kleine und mittlere Unternehmen, bei denen ein Eigentümer die persönliche Verantwortung für die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen übernimmt. "

Dieser Artikel wurde erstmals veröffentlicht in startupbusiness.de